硅藻泥于21世紀(jì)初由日本傳入我國，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的行業(yè)規(guī)模，而各大硅藻泥品牌之間的競爭也在不斷加劇。在這種環(huán)境下，硅藻泥加盟商感到壓力倍增，一方面要承受來自硅藻泥廠家的銷售壓力，另一方面又要應(yīng)對(duì)來自市場競爭的壓力。硅藻泥加盟商該如何應(yīng)對(duì)？至少要從這三方面入手。

提高專業(yè)素養(yǎng)

隨著硅藻泥行業(yè)的發(fā)展，硅藻泥加盟商的數(shù)量也日益龐大。走入一家硅藻泥門店，我們常會(huì)聽到導(dǎo)購說“我家的硅藻泥好”、“要選我家品牌的硅藻泥”，但是，到底哪里好，與競爭對(duì)手相比好在哪些地方，他們并不能給予令消費(fèi)者滿意的回答。

在流水線生產(chǎn)時(shí)代，大量硅藻泥壁材進(jìn)入市場，雖然包裝各異但產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢。此時(shí)，服務(wù)的價(jià)值就體現(xiàn)出來。用專業(yè)態(tài)度解答消費(fèi)者的困惑，進(jìn)而說服消費(fèi)者購買，是簽單成功的關(guān)鍵步驟。

打造精英團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)可以只身一人，但想獲得更大的利潤，必須具備一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的能力再高，也比不過團(tuán)隊(duì)的力量。集合導(dǎo)購、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)、施工人員等，硅藻泥加盟商要做好明確的工作分工，各司其職。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)之間須提高凝聚力，互相幫助，共同克服困難，發(fā)揮出團(tuán)結(jié)一致的戰(zhàn)斗力。在團(tuán)隊(duì)打造上，硅藻泥加盟商不僅要為員工提供良好的薪資、福利待遇，還要注意企業(yè)文化的培養(yǎng)，讓員工感受到家庭般的溫暖，保持積極向上的工作態(tài)度。

保持學(xué)習(xí)精神

互聯(lián)網(wǎng)給我們的生活帶來了日新月異的變化，對(duì)硅藻泥行業(yè)來說，傳統(tǒng)的銷售模式只限于開店零售，而今，團(tuán)購、秒殺、品牌聯(lián)盟等形式紛紛涌現(xiàn)，為營銷提供了新的思路。硅藻泥加盟商應(yīng)與硅藻泥廠家保持積極的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)新的營銷模式，探討活動(dòng)主題、形式、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。

硅藻泥行業(yè)“三分料七分工”，施工水平在硅藻泥效果中占了較大的比重。大秦?fù)碛凶灾餮邪l(fā)工藝的能力，并不斷推出新工藝，引領(lǐng)家居裝飾潮流。硅藻泥加盟商在學(xué)習(xí)新工藝之余，更要“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，提高施工水平，創(chuàng)新新肌理。