消費(fèi)者升級(jí)，顧名思義，就是隨著消費(fèi)者可支付能力的提升而帶來的對(duì)于消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)的更高層次、更個(gè)性化的需求。在經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，消費(fèi)升級(jí)給傳統(tǒng)硅藻泥企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

近年來，中國三大需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化，消費(fèi)、投資、出口這“三駕馬車”中消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)明顯提升。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2015年“三駕馬車”中消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率是60.9%，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一驅(qū)動(dòng)力。今年上半年，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不僅延續(xù)了去年的格局，一季度*終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到84.7%，消費(fèi)升級(jí)步伐加快，新消費(fèi)方興未艾。

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的壓力與變化，硅藻泥企業(yè)必須清晰地把握消費(fèi)升級(jí)營(yíng)銷核心趨勢(shì)，尋找適合企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路。

走精眾化線路，建立差異化，放棄整片森林，找到*適合自己的那一顆大樹。在中國的大量傳統(tǒng)企業(yè)中，很多曾經(jīng)擁有良好口碑、獨(dú)特技術(shù)和品牌特點(diǎn)的企業(yè)，在現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式下，一度沖上了量的高點(diǎn)，但是，產(chǎn)品的個(gè)性化消失了，精工細(xì)作消失了，被淹沒在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的潮流中。因此，放棄大規(guī)模擴(kuò)張，走精品化發(fā)展之路，是硅藻泥企業(yè)未來的發(fā)展方向。做不到技術(shù)做品質(zhì)，做不到品質(zhì)做服務(wù)，每一家企業(yè)都有自己的核心優(yōu)勢(shì)，總有一樣你可以用心做到更好，給用戶更好的體驗(yàn)，打造百年品牌。

學(xué)會(huì)敞開心扉，建立平臺(tái)。消費(fèi)升級(jí)下，行業(yè)洗牌的重組模式將會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+金融+產(chǎn)業(yè)”，硅藻泥企業(yè)必須放開思維，打造平臺(tái)化的模式，讓更多有資源的人可以加入到事業(yè)中來，共同分享利益，共同壯大，形成巨大的產(chǎn)融一體化平臺(tái)。否則極有可能做好辛辛苦苦，到頭來將落入資本的虎口。

消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)硅藻泥企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)提出了更高的要求，產(chǎn)品與服務(wù)上，硅藻泥企業(yè)不能再泛泛而談，要做精做細(xì)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。